Het beheersen van temperament

Economisch controlling is een onlosmakelijk onderdeel van controlling in een groot bedrijf. Controlling begint met het bepalen van de behoefte aan contanten, de winstgevendheid van de financieringsmethoden, kosten en winst van het bedrijf, plus economische liquiditeit en de beoordeling van de efficiëntie van de kapitaalinvestering.

Het besturen kan worden onderverdeeld in drie fasen:- planning,- uitvoering,- controle.

Voor het eerst werd controlling in de jaren dertig in de VS toegepast. Hij bereikte het Verre Continent, vooral dank aan Duitse bedrijven. We observeren de voortdurende ontwikkeling sinds de jaren 1950. Hij kwam naar zijn eigen wereld vooral dankzij de tak van internationale bedrijven, hoewel steeds meer algemene maatregelen en kleine bedrijven, soms zelfs niet helemaal bewust, controlemechanismen beginnen te introduceren. Je kunt dat gemakkelijk controleren met controlling die we moeten bouwen waar deze aspecten ook in het management voorkomen:

- Gedecentraliseerd systeem van dominantie in een bedrijf,- Het bedrijf is gericht op het behalen van nauwkeurig omschreven doelen,- Er is een motiverend systeem geïntroduceerd, dat verondersteld wordt te werken, dat het bedrijf efficiënter werkt,- Management accounting wordt uitgevoerd, die zal worden gekocht voor het maken van rationele financiële beslissingen,- Een goed beheerd systeem voor het verzamelen van informatie,

Door de regels voor financiële controle in het bedrijf in te voeren, worden automatisch nieuwe producten in de vorm afgedwongen. De organisatiestructuur, het financiële verrekeningssysteem en de verspreiding van teksten in het bedrijf veranderen. Het uitvoeren van een goede economische controle is niet mogelijk zonder goede IT-programma's. Financiële controlling heeft een bijzondere impact op het effectieve beheer van de onderneming, wat niet belangrijk is wanneer we te maken hebben met management accounting.